带领各个大区销售经理完成月度、年度销售任务目标。管理销售团队，母婴培训师团队，经销商。促进母婴店铺产品动销。

1、 参与战略规划，提出建议并决策；

2、 对各项重大经营管理活动提出建议并参与决策；

3、 根据公司的总体战略规划，组织制定营销中心年度经营计划和考核计划，及时掌握和了解计划执行情况，分析计划差异原因，寻求改进措施；

4、 依据公司授权和财务管理制度，审核下属部门年度财务预算及其调整建议；

5、 负责下属部门的年度费用控制和预算管理，审核并在预算内限额授权范围内审批下属部门的各项财务支出；

6、 工作，指导下属部门编制品牌宣传和公关活动的策划、推广方案，审批并监督执行，组织处理品牌危机事件；

7、 指导下属部门进行项目前期可研的开发经营策略、产品定位、市场定位、定价分析和研究，审批相关报告

8、 审批整体营销方案及各阶段销售、推广方案；

9、 监督、指导营销计划、营销费用的执行，审批开盘、销售进度等关键节点目标；

10、组织督导客户投诉处理工作，协调解决相关法律纠纷；

11、推动、协助下属部门的业务流程制度建设和完善，提升所负责业务的管控水平；

12、提出下属人员的任免、组织架构调整建议，经人力资源部门审核，总经理审批后公布执行；

13、负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责下属专业能力及素养的培训；

14、协调下属部门之间的工作关系，促进部门之间的高效合作；

协调推进分管部门的各项经营管理活动；

15、完成上级交待的其他工作

任职要求

1、教育背景：经济学、市场营销或相关专业本科及以上学历

2、培训经历：受过战略管理，战略市场营销，变革管理，财务管理等培训

3、工作经验：10年以上销售工作经验，3年以上同岗位工作经验。母婴行业优先

4、技能技巧：具有部门管理，财务费用预算管理，销售管理。