【薪酬管理】: 1.主导或核心参与制定及完善公司薪酬福利管理体系、制度; 2.制订公司薪资福利政策和实施计划，管理、监控公司人力成本; 3.主导公司内外部薪酬福利数据的统计，建立薪酬福利档案; 4.主导对目标行业/地区薪酬福利的调查，为薪酬战略决策提供专业意见和支持; 5.组织编制集团薪酬福利管理系统和制度并负责在集团内各单位(含子公司)进行推广实施; 6.审核、监督各在建项目公司人工成本的核发。 【绩效管理】 1.主导或核心参与制定及完善公司绩效考核体系、制度; 2.设计绩效考核方案，制定绩效考核流程与制度规范，设计与优化考评标准与方法; 3.组织和指导各单位(含子公司)的绩效考核工作，协助其设计绩效考核体系与指标; 4.对各单位绩效考核过程与结果进行监督审核，指导各单位解决考核过程中出现的疑难问题; 6.负责制定及优化绩效考核结果的应用方案及配套的操作手册，并监督执行落地。