工作职责：1、设计管理： 组织参与对项目景观设计单位专业设计能力的考察、选择和评价； 参与各个阶段设计任务书的编制和图纸审查；审核项目设计出图计划； 审核景观设计管理中项目的定位、设计标准、设计风险点、景观成本等成果； 负责审核项目各主要阶段设计成果质量 ，并对风险点、重难点提供合理化建议； 2、施工管理： 参与对项目施工单位专业施工能力的考察、选择和评价，负责审核施工单位专业施工能力是否达标； 参与项目景观施工启动会； 审核项目景观施工计划的合理性，提示风险点及重难点； 审核景观施工管理中项目施工技术方案，对难点问题提供合理化建议； 审核项目现场景观样板及景观效果并进行点评。 3、技术方案研讨： 组织景观中心实现项目设计成果互审制，对重点项目在研发部进行研讨；对项目管控中遇到的重难点进行标准化总结，形成知识沉淀； 4、流程体系完善： 逐步完善景观设计和施工管控流程，提高景观中心的工作效率，形成设计到施工的一体化效应； 7、项目总结与项目后评估： 组织景观中心成员参与同物业、营销、客服沟通项目的不足及整改，收集业主及客户对项目的意见反馈，进行景观效果评估，产品卖点及认可度评估。