1、建立健全集团财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率。 2、对集团的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;　　3、建立健全集团内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;　　4、协调该公司银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护集团利益;　　5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标;　　6、确保集团财务体系的高效运转;组织并推动集团年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。 职能类别：财务总监 关键字：会计